Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Логистика
  • Директор по снабжению
    • Видеокурс Корпоративный

    Повышение квалификации
    40 ак. часов

    Директор по снабжению

    !

    Акция действует при оплате до 17 июля!

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Длительность обучения 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    Как оптимизировать систему снабжения и сократить расходы, в том числе с помощью новых поставщиков? На курсе «Директор по снабжению» мы расскажем о трех моделях службы снабжения: функциональной, операционной и объектной. Сравним преимущества и недостатки, найдем отличия и поможем решить проблемы с запасами. Для отработки взаимодействия в программу входит специальный практикум по матрицам и основы взаимодействия с основными поздравлениями компании — маркетингом, логистикой, продажами и финансами. Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.

    Получить демо-урок
    Рейтинг
    5.0
    Прослушали курс
    6425 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Видеокурс «Директор по снабжению»

    Чему вы научитесь?

    • Определять роль логистики и управления цепями поставок в повышении эффективности бизнеса
    • Применять современные логистические стратегии и ИТ-технологии для оптимизации бизнес-процессов
    • Разрабатывать системы управления запасами, снижать уровень неликвидов и излишков
    • Проводить переговоры с поставщиками, противостоять манипуляциям и добиваться лучших условий
    • Управлять закупками и взаимоотношениями с поставщиками на основе процессного подхода
    • Узнаете концепцию управления цепями поставок и ее эволюция
    • Проанализируете логистические бизнес-процессы и методы их оптимизации
    • Изучите системы управления запасами и математические модели управления
    • Освоите методы оценки и выбора поставщиков

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
      • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
      • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
      • Логистические стратегии.
      • Практические примеры реализации логистических стратегий.
      • Основные логистические бизнес-процессы.
      • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
      • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
      • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
      • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
      • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
    2. 01

      Переговоры с поставщиками
      • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
      • Показатели и критерии оценки поставщиков.
      • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
      • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
      • Переговоры в закупках.
      • Переговоры со сложным поставщиком.
      • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
      • Противодействие повышению цен.
      • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
      • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
    3. 01

      Управление запасами в логистической системе предприятия
      • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
      • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
      • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
      • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
      • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
      • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
      • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
      • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
      • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
      • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
    4. 01

      Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
      • Закупки и концепция управления цепями поставок.
      • Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
      • Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
      • Основные драйверы стратегии закупок.
      • Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
      • Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
      • Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
      • Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
      • Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
      • Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.
    5. 01

      Управление складом в логистической системе предприятия
      • Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
      • Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
      • Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
      • Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
      • Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
      • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
      • Техника безопасности на складе.
      • Управление ресурсами склада.
      • Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
      • Документация на складе.
      • Оптимизация работы склада.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Потапов Сергей Сергеевич

    Потапов


    Сергей Сергеевич

    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    Королев Виктор Сергеевич

    Королев


    Виктор Сергеевич

    Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
    Дубровская Дарья Николаевна

    Дубровская


    Дарья Николаевна

    Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».
    ×
    Потапов Сергей Сергеевич
    Потапов Сергей Сергеевич
    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    Смотреть резюме
    ×
    Королев Виктор Сергеевич
    Королев Виктор Сергеевич
    Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
    Смотреть резюме
    ×
    Дубровская Дарья Николаевна
    Дубровская Дарья Николаевна
    Автор статей и книг по бизнес - процессам, тайм-менеджменту, бережливому производству. Экс - директор по логистике и закупкам компании «ЛЕД-Эффект». Опыт работы: 21 год, в том числе 18 лет руководителем в разных сферах бизнеса - розничной торговле, рекламной деятельности, производстве товаров.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее
    "Программа курса мне была интересна, отметила для себя интересные кейсы. В частности пополню свою библиотеку. Спасибо!"
    Татьяна Дутова
    Хабаровск, Хабаровский край, Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    Удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Татьяна Дутова
    Хабаровск, Хабаровский край, Россия
    Программа курса мне была интересна, отметила для себя интересные кейсы. В частности пополню свою библиотеку. Спасибо!
    Филиал ПАО «РусГидро»-«Новосибирская ГЭС»
    Алексей Пинэко-Скворцов
    Новосибирск,Новосибирская область,Россия
    Очень хороший курс обучения. Не все модули применимы в моей непосредственной работе, есть своя специфика у складского хозяйства гидроэнергетического предприятия. По интересовавшим меня вопросам, полученная информация уложилась и я составил перечень мероприятий для дополнительной проработки. Мероприятия планирую согласовывать с директором филиала и внедрить на предприятии. Приступил к прочтению книг, на которые есть ссылки в данном курсе обучения...
    ООО "ОЛЬВИЯ"
    Ирина Балыбердина
    Санкт-Петербург,Россия
    Очень понравилась программа! Всеобъемлющая, но без перекосов в ненужные подробности. Юрий Владимирович Барняк - замечательный лектор: примеры по делу, с уместной долей юмора. Все сложные моменты иллюстрирует личным опытом. Отвечает онлайн на возникающие вопросы. Отдельно хочу отметить его неравнодушие в "рутинном" деле - проверке домашних заданий. Видно, что проверяет не ради галочки, а вчитывается в ответы на вопросы и вносит комментар...
    Все отзывы
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    Профессиональная переподготовка
    Директор по логистике и ВЭД
    132 000 руб.
    220 000 руб.
    Повышение квалификации
    Директор по логистике
    42 000 руб.
    70 000 руб.
    Повышение квалификации
    Директор по снабжению
    42 000 руб.
    70 000 руб.
    70 000 ₽
    70 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!